Gdy zmiana jest konieczna, ale wdrożenie nie postępuje
Wiele organizacji wie, co trzeba zmienić. Trudność zaczyna się wtedy, gdy zamiar trzeba przełożyć na decyzje, odpowiedzialności, skoordynowane działania i mierzalny rezultat.
Porozmawiajmy o sytuacji →Czy to brzmi znajomo?
Koncentrujemy się na tym, aby zmiana rzeczywiście się wydarzyła.
Transformacja jest realna dopiero wtedy, gdy po jej wdrożeniu firma faktycznie działa inaczej.
Od decyzji do mierzalnej zmiany.
Przekładamy potrzebną zmianę na priorytety, odpowiedzialności, decyzje i działania — i prowadzimy wykonanie do momentu, gdy oczekiwany efekt staje się widoczny w biznesie.
Określić, co musi się zmienić
Doprecyzować oczekiwany rezultat biznesowy i to, co po zmianie ma działać inaczej.
Ustalić priorytety i kolejność
Rozbić transformację na możliwą do zarządzania sekwencję konkretnych decyzji i działań.
Wyjaśnić odpowiedzialność i kompetencje decyzyjne
Jasno określić, kto decyduje, kto odpowiada za rezultat i gdzie znajduje się odpowiedzialność.
Uzgodnić działania kadry zarządzającej i funkcji
Zbudować wspólne rozumienie zmiany i usunąć bariery międzyfunkcyjne utrudniające wykonanie.
Prowadzić wykonanie
Przełożyć projekt na konkretne wdrożenie i konsekwentne działanie.
Dostosować i utrwalić zmianę
Korygować rozwiązanie tam, gdzie rzeczywistość różni się od założeń, i utrwalić nowy sposób pracy.
Od złożoności do wykonalnego rozwiązania.
Wypracowana na bazie wieloletniej praktyki zarządczej, The Madoria Method™ tworzy pomost między właściwym zrozumieniem problemu, wypracowaniem wykonalnego rozwiązania i jego wdrożeniem w praktyce.
Zmiana ma znaczenie dopiero wtedy, gdy działa w praktyce.
Jeśli jest to potrzebne, OPTIMADEA może pozostać zaangażowana także poza etapem doradczym — wspierać wdrożenie, uzgadniać działania kadry zarządzającej i, w odpowiednich sytuacjach, przejąć bezpośrednią odpowiedzialność wykonawczą za wprowadzenie uzgodnionych zmian w życie.
Powiązane wyzwania biznesowe.
Jeśli zmiana jest konieczna, ale wdrożenie nie postępuje, porozmawiajmy.
Pierwsza rozmowa służy zrozumieniu sytuacji i ocenie, czy OPTIMADEA może wnieść wartość.
Kontakt ogólny: contact@optimadea.com