Transformation & Umsetzung

Wenn Veränderung notwendig ist, die Umsetzung aber nicht vorankommt

Viele Unternehmen wissen, was verändert werden muss. Die eigentliche Schwierigkeit beginnt dort, wo aus Absicht Entscheidungen, Verantwortlichkeiten, abgestimmtes Handeln und messbare Ergebnisse werden müssen.

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Typische Situationen

Kommt Ihnen das bekannt vor?

01Die Richtung der Veränderung ist klar, aber die Organisation kommt nicht in Bewegung.

02Die Transformation ist zwischen Funktionen oder Managementebenen ins Stocken geraten.

03Entscheidungen werden getroffen, führen aber nicht zur Umsetzung.

04Die Verantwortung für die Veränderung ist verteilt oder unklar.

05Das Management ist durch das Tagesgeschäft überlastet und kann die Veränderung nicht wirksam treiben.

06Eine Reorganisation oder Transformation wurde konzipiert, aber nicht in der tatsächlichen Arbeitsweise des Unternehmens verankert.

Our principle

Wir bleiben nicht bei der Entscheidung stehen.
Wir konzentrieren uns darauf, Veränderung tatsächlich umzusetzen.

Eine Transformation ist erst dann real, wenn das Unternehmen danach tatsächlich anders arbeitet.

Von der Absicht zur Umsetzung.und darüber hinausVeränderung muss Teil der tatsächlichen Arbeitsweise des Unternehmens werden.

Unser Vorgehen

Von der Entscheidung zu messbarer Veränderung.

Wir übersetzen die erforderliche Veränderung in Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Entscheidungen und Maßnahmen — und begleiten die Umsetzung, bis der beabsichtigte Effekt im Geschäft sichtbar wird.

Definieren, was sich verändern muss

Das angestrebte Geschäftsergebnis und die künftig erforderliche Arbeitsweise klären.

Prioritäten und Reihenfolge festlegen

Die Transformation in eine beherrschbare Folge konkreter Entscheidungen und Maßnahmen zerlegen.

Verantwortung und Entscheidungsrechte klären

Klar festlegen, wer entscheidet, wer welches Ergebnis verantwortet und wo Accountability liegt.

Management und Funktionen ausrichten

Ein gemeinsames Verständnis der Veränderung schaffen und funktionsübergreifende Umsetzungsbarrieren beseitigen.

Umsetzung vorantreiben

Das Konzept in konkrete Realisierung und konsequentes Follow-through übersetzen.

Veränderung anpassen und verankern

Dort nachjustieren, wo die Realität von Annahmen abweicht, und die neue Arbeitsweise nachhaltig verankern.

The Madoria Method™

Von Komplexität zu einer umsetzbaren Lösung.

Aus langjähriger Führungspraxis entwickelt, schafft The Madoria Method™ die Verbindung zwischen dem richtigen Verständnis des Problems, einer umsetzbaren Lösung und ihrer praktischen Realisierung.

Von der Lösung zur Umsetzung

Veränderung zählt erst dann, wenn sie in der Praxis funktioniert.

Wenn erforderlich, kann OPTIMADEA auch über die Beratung hinaus eingebunden bleiben — die Umsetzung begleiten, das Management ausrichten und, wo sinnvoll, direkte operative Verantwortung für die Realisierung der vereinbarten Veränderungen übernehmen.

Ganzheitliche Perspektive